Perbedaan Antara Perencanaan Karir dan Perencanaan Suksesi (Dengan Tabel)
Perencanaan adalah aspek mendasar dari setiap kehidupan manusia. Apakah itu untuk pendidikan, pekerjaan, pertumbuhan pribadi, atau apa pun, perencanaan adalah suatu keharusan. Tanpa itu, akan menjadi tantangan untuk membentuk hidup kita. Perencanaan, dalam bahasa sederhana, berarti berpikir ke depan dan memiliki agenda yang tepat tentang kehidupan.
Ambil balapan sebagai contoh; kita semua memikirkannya, merencanakannya, dan sekaligus menetapkan tujuan spesifik untuk mencapainya.
Perencanaan karir vs perencanaan suksesi
Perbedaan antara perencanaan karir dan perencanaan suksesi adalah bahwa dalam perencanaan karir, seseorang berpikir tentang apa yang baik dan kemudian memilih jalan yang memungkinkan mereka untuk merenungkannya. Dalam lanskap berikutnya, penting untuk memiliki karyawan potensial yang akan mengurus organisasi dan memungkinkan perusahaan tumbuh melalui perencanaan yang tepat.
Karena kami telah memberi Anda gambaran umum tentang apa itu perencanaan karier dan suksesi, baca terus untuk mempelajari keduanya secara mendetail.
Tabel perbandingan perencanaan karir dan perencanaan suksesi (dalam bentuk tabel)
|
Perencanaan Karir Tolok Ukur Perencanaan Suksesi |
||
|
apa arti |
Perencanaan karir adalah proses di mana seorang individu merencanakan tujuan karir mereka dan cara untuk mencapainya. |
Melalui proses perencanaan suksesi, sebuah organisasi menemukan posisi kritis dan kandidat potensial untuk mengisi posisi tersebut dan membantu perusahaan berkembang. |
|
Apa subsetnya? |
manajemen karir |
manajemen suksesi |
|
Untuk apa ini? |
Perencanaan karir adalah untuk individu |
Perencanaan suksesi adalah untuk strategi organisasi |
|
posisi |
Seseorang bertanggung jawab atas hidupnya dan membuat rencana yang sesuai |
Beberapa karyawan bekerja untuk suatu posisi selama periode waktu tertentu |
|
memastikan |
Sukses dalam karir individu |
Pertumbuhan berkelanjutan dari keterampilan kepemimpinan untuk semua posisi kunci. |
Apa itu perencanaan karir?
Perencanaan karir tidak sulit untuk dipahami. Ini adalah proses di mana seseorang akan berpikir tentang apa yang mereka kuasai.
Pikirkan tentang berbagai prospek yang mungkin Anda miliki dan mana yang paling cocok berdasarkan keterampilan dan kemampuan Anda.
Perencanaan karir dilakukan pada tingkat individu.
Manajemen karir terlibat dalam perencanaan karir, di mana entitas individu akan fokus pada kekuatan mereka dan pada saat yang sama memikirkan peluang yang memungkinkan mereka untuk tumbuh dan mencoba menjalankan langkah-langkah untuk mencapai tujuan mereka.
Dengan cara ini, mereka mengetahui lebih banyak tentang kemampuan, keterampilan, mengidentifikasinya, dan akhirnya membuat rencana yang sesuai.
- Dalam perencanaan karir, hal pertama yang dilakukan seseorang adalah memikirkan status karir mereka saat ini.
- Pada langkah selanjutnya, cobalah untuk memahami apa yang mereka kuasai. Ini akan mencakup minat, keterampilan, kemampuan, dan lainnya yang akan cocok dengan posisi terbuka yang berbeda.
- Untuk langkah ketiga, seseorang kemudian akan memeriksa berbagai pilihan yang tersedia.
- Kemudian datang desain perencanaan karir yang konkret di mana mereka akan menerapkan perencanaan mereka ke dalam tindakan yang tepat.
- Meskipun mereka telah menemukan beberapa opsi bagus yang sesuai dengan kemampuan, keahlian, dan kemampuan mereka, mereka harus tetap fleksibel.
- Akhirnya, setelah menghitung semua pro dan kontra selama perjalanan perencanaan karir mereka, mereka menerapkan rencana tersebut.
Bagaimana merencanakan karir Anda
Apa itu perencanaan suksesi?
Perencanaan suksesi bukan hanya tentang satu orang, tetapi tentang seluruh perusahaan.
Ini terdiri dari manajemen suksesi, di mana perusahaan berfokus pada posisi kritis yang kosong dan menggantikannya dengan orang yang sangat percaya diri dan terampil yang akan memungkinkan perusahaan Anda tumbuh.
Dengan cara ini, organisasi berhasil merampingkan operasi perusahaannya.
Selama perencanaan suksesi, sebuah organisasi akan memberikan prioritas utama pada tujuannya dan menyiapkan cetak biru untuk melaksanakannya.
Perencanaan suksesi akan melibatkan manajer yang berbeda serta eksekutif untuk mengidentifikasi kandidat potensial untuk organisasi, mengakses kemampuan mereka, dan mempekerjakan mereka yang cocok untuk organisasi.
Perencanaan suksesi mencakup lima langkah padat, yang diikuti sebagian besar perusahaan, ini dia:
- Langkah pertama adalah mengidentifikasi, serta menganalisis, berbagai peran penting yang mereka miliki di organisasi Anda dan merencanakannya untuk menggantikan posisi kritis yang terbuka.
- Tentukan dengan jelas ringkasan motivasi beserta kemampuan yang harus dimiliki kandidat potensial untuk mengisi peran penting tersebut.
- Yang ketiga adalah mengevaluasi kandidat potensial yang berbeda berdasarkan orientasi masa depan mereka.
- Sekaranglah waktunya untuk mengidentifikasi semua kandidat potensial berdasarkan kredensial mereka, yang akan cocok untuk organisasi.
- Bantu karyawan baru mempersiapkan peran baru mereka setelah memahami rangkaian pengalaman mereka.
Model perencanaan suksesi
Perbedaan utama antara perencanaan karir dan perencanaan suksesi
Jelas, perencanaan individu dan perkebunan berbeda. Satu terjadi di tingkat pribadi dan berikutnya di tingkat organisasi.
Berikut adalah penjelasan sederhana tentang perbedaan utama antara perencanaan karir dan suksesi:
- Perencanaan karir lebih berkaitan dengan perencanaan individu, di mana seseorang berpikir tentang karir mereka dan rencana yang sesuai. Sedangkan perencanaan suksesi adalah perbaikan seluruh perusahaan dan karena itu mencakup penyertaan banyak orang yang berbeda.
- Dalam perencanaan karir, seseorang mempertimbangkan manajemen karir, tetapi dalam perencanaan suksesi,
- Manajemen suksesi memainkan peran kunci.
- Dalam perencanaan karir, seorang individu mencoba untuk mengidentifikasi keterampilan, minat, dan kemampuan mereka yang memungkinkan mereka menemukan jalur karir yang tepat, memungkinkan mereka untuk berkembang secara individu. Namun, dalam perencanaan suksesi, ini lebih tentang mengembangkan perusahaan dengan membawa sejumlah kandidat potensial yang paling cocok untuk peran penting yang berbeda.
- Dalam perencanaan karir, ini hanya tentang individu. Namun, perencanaan suksesi mempengaruhi seluruh perusahaan.
Pertanyaan yang Sering Diajukan (FAQ) tentang Perencanaan Karir dan Perencanaan Suksesi
- Bagaimana proses perencanaan suksesi?
Perencanaan suksesi pada dasarnya adalah proses lima langkah:
1) Langkah pertama adalah ide dan posisi kunci diidentifikasi 2) Langkah kedua, kemampuan untuk area kunci diidentifikasi 3) Langkah ketiga karyawan yang tertarik diidentifikasi.4) Langkah keempat adalah pengembangan dan penerapan rencana pengetahuan suksesi. 5) Langkah terakhir adalah evaluasi efektivitas.
- Apa tujuan dari perencanaan karir?
Tujuan utama perencanaan karir adalah sebagai berikut:
1) Mengidentifikasi karakter positif karyawan 2) Mengembangkan kesadaran akan keunikan masing-masing karyawan 3) Menghormati sentimen karyawan lain 4) Menarik karyawan berbakat ke dalam organisasi 5) Melatih karyawan karyawan dalam keterampilan dan teknik membangun tim.
- Apa definisi dari pengembangan profesional?
Pengembangan karir merupakan suatu proses dimana seseorang memperoleh pengetahuan tentang budaya kerja dan etos kerja, diikuti dengan aktivitas kerja dan rekreasi, transisi gaya hidup dan pola belanja, berkeluarga, dan akhirnya menetap di lokasi yang disukai dengan paket yang baik.
Seluruh proses ini seumur hidup dan termasuk dalam pengembangan profesional.
- Apa saja empat tahap perlombaan?
Model tahapan karir adalah model yang menjelaskan fase yang dilalui seseorang baik dalam kehidupan profesional maupun pribadinya.
Ada 4 tahapan dalam proses ini yaitu sebagai berikut: yang pertama adalah tahap pendirian, yang kedua adalah tahap kemajuan, yang ketiga adalah tahap pemeliharaan, dan yang terakhir adalah tahap pensiun.
- Siapa yang bertanggung jawab untuk perencanaan suksesi?
Perencanaan suksesi adalah sesuatu yang dilakukan oleh manajer tingkat atas di organisasi mana pun.
Biasanya membutuhkan pengalaman dan wawasan bertahun-tahun yang hanya ada di manajemen puncak. Umumnya, CEO atau direktur perusahaan bertanggung jawab atas perencanaan suksesi.
- Mengapa rencana suksesi gagal?
Rencana suksesi gagal karena kurangnya koordinasi antara karyawan dan manajemen.
Hal ini juga terjadi karena kurangnya pengetahuan yang memadai tentang pelaksanaan tugas dan alokasi anggaran yang tidak tepat pada beberapa tugas yang berlebihan daripada yang penting.
- Apa itu perencanaan suksesi 9 kotak?
Model 9 kotak adalah model matriks pengukuran kinerja dan potensi yang merupakan alat yang sangat penting untuk proses perencanaan suksesi dan pengembangan strategi bagi organisasi.
Model berisi 9 kotak yang disusun pada kisi x dan y, di mana potensi diukur sepanjang sumbu y dan kinerja diukur sepanjang sumbu x.
Kesimpulan
Perencanaan karier dan suksesi diperlukan. Sekalipun keduanya berbeda, namun keduanya sama-sama kritis.
Perencanaan karir adalah langkah pertama yang diambil seseorang untuk memastikan mereka mendapatkan kesempatan terbaik dalam hal pekerjaan.
Namun, ketika datang ke perencanaan suksesi, perusahaan bertanggung jawab untuk menemukan orang yang tepat yang cocok untuk peran penting mereka.
Dalam perencanaan suksesi, seluruh organisasi diuntungkan, tetapi dalam perencanaan karir itu hanya tentang individu.
Word cloud untuk membedakan antara perencanaan karir dan perencanaan suksesi
Berikut ini adalah kompilasi dari istilah-istilah yang paling banyak digunakan dalam artikel tentang Perencanaan Karir dan Perencanaan Suksesi ini . Ini akan membantu Anda mengingat istilah terkait seperti yang digunakan dalam artikel ini di tahap selanjutnya.
Word Cloud untuk Perencanaan Karir dan Perencanaan Suksesi
Referensi
- https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/09556219110144822/full/html
- https://journals.lww.com/jonajournal/fulltext/2009/12000/Healthcare_Succession_Planning__An_Integrative.12.aspx
- https://psycnet.apa.org/record/1983-22205-001
Lakukan tes