Perbedaan visi dan misi (dengan tabel)

Perbedaan Antara Visi dan Misi (Dengan Tabel)

Dalam lingkungan yang serba cepat dan kompetitif saat ini, hampir setiap organisasi memiliki dua elemen atau pernyataan penting dalam mandat organisasinya. Konsep tersebut adalah visi dan misi. Keduanya tampak seperti istilah yang mirip atau bahkan orang atau pemimpin dapat menggunakannya secara bergantian, namun ada perbedaan mencolok antara keduanya.

Perbedaan utama antara visi dan misi adalah bahwa visi adalah tujuan akhir atau mengapa orang melakukan kegiatan tertentu, sedangkan misi menunjukkan apa yang harus dilakukan oleh orang/organisasi untuk mencapai tujuan tersebut (yaitu, “bagaimana »).

Namun, perbedaan di atas bukanlah satu-satunya. Perbandingan antara kedua istilah pada parameter tertentu dapat menjelaskan aspek halus:

Bagan Perbandingan Visi vs. Misi (dalam bentuk tabel)

Misi Visi Tolok Ukur
Nalar	Tujuan akhir yang ingin dicapai	Suatu pernyataan yang menunjukkan kegiatan yang harus dilakukan untuk mencapai suatu tujuan.
Dengan kata sederhana, bagaimana menggambarkannya?	Kemana tujuan kita?	Bagaimana kita akan sampai di sana?
Tujuan utama	Menginspirasi dan mengharapkan orang untuk berkontribusi pada pencapaian tujuan.	Memberikan pedoman atau peta jalan untuk mencapai tujuan.
manfaat bagi karyawan	Ini membantu untuk memahami mengapa mereka melakukan tugas tertentu.	Membantu untuk mengenali apa yang sebenarnya mereka lakukan
Manfaat bagi organisasi	Perusahaan memahami apa yang ingin dicapainya di masa depan	Perusahaan menyadari apa yang harus dilakukannya di masa kini
Apakah bisa berubah atau fleksibel?	Idealnya akan tetap konstan, perubahannya akan minimal	Ya, itu bisa berubah berdasarkan keadaan yang berubah atau persepsi pelanggan, tetapi itu akan berhubungan dengan tujuan utama.
Apakah fokus pada saat ini atau masa depan?	Masa depan, yaitu fokus pada hari esok	Hadir, yaitu fokus pada hari ini
Contoh bagaimana sebuah pernyataan dapat terlihat atau bagaimana gayanya	Ke mana rencana perusahaan untuk pergi di masa depan? Kapan	Apa yang perlu dilakukan perusahaan hari ini? Siapa yang harus dilayani perusahaan?
Contoh keadaan nyata perusahaan	Visi LinkedIn adalah: “Menciptakan peluang ekonomi untuk setiap anggota tenaga kerja global.”	Misi LinkedIn adalah: “Misi LinkedIn sederhana: menghubungkan para profesional dunia untuk membuat mereka lebih produktif dan sukses”

Jika visi lebih dulu atau misi?	Visi didahulukan, karena memandu keseluruhan struktur misi.	Misi muncul setelah visi
Kronologi	Timeline yang panjang karena berfokus pada pencapaian tujuan akhir	Jangka waktu pendek karena dapat diubah berdasarkan keadaan yang berlaku
Cakupan	Luas	Sempit

Apa itu Visi?

Visi adalah pernyataan ringkas dari tujuan akhir atau aspirasi perusahaan atau unit. Ini bertindak sebagai prinsip panduan bagi organisasi dan semua yang bekerja di bawahnya untuk perencanaan strategis inisiatif dan tindakan perusahaan yang diinginkan.

Dengan kata sederhana, visi berarti bagaimana organisasi atau organisasi yang terkait dengan dunia luar akan terlihat di masa depan, yaitu tujuan yang diinginkan dari kegiatan ekonomi yang dilakukan oleh organisasi.

Visi adalah titik awal yang penting karena memberikan arah bagi organisasi. Seluruh rangkaian aktivitas berikutnya bergantung pada visi. Kecuali organisasi menyajikan visi yang jelas dan spesifik dan mengkomunikasikannya kepada semua pemangku kepentingan, pencapaian misi tidak akan mungkin tercapai.

Visi juga dapat digunakan untuk membangun kesadaran merek dan mendorong hubungan masyarakat dan upaya pemasaran organisasi.

Alasannya adalah begitu visi diakui oleh dunia luar dan jika visi organisasi dikaitkan dengan penciptaan beberapa proposisi nilai bagi masyarakat umum, hal ini dapat menghasilkan basis pelanggan setia yang kuat yang tersebar di seluruh dunia. organisasi.

Apa itu Misi?

Misi dalam istilah sederhana berarti pernyataan atau narasi singkat tentang apa yang dilakukan organisasi dalam keadaan saat ini. Misi menetapkan kerangka kerja untuk serangkaian kegiatan yang dilakukan oleh unit/individu di seluruh entitas. Misi memandu bagaimana mencapai visi.

Misi memberikan dukungan panduan untuk pernyataan visi dan memberikan serangkaian instruksi yang jelas untuk melakukan aktivitas tertentu dalam kondisi saat ini. Misi membantu karyawan mengenali apa yang mereka lakukan saat ini sebagai bagian dari pengaturan organisasi.

Karyawan perlu lebih dikaitkan dengan misi, karena aktivitas yang dilakukan sebagai bagian dari misi dapat berfungsi sebagai tolok ukur kinerja untuk evaluasi dan aspek promosi lainnya.

Misi membantu perusahaan untuk akhirnya mencapai apa yang dicari perusahaan (yaitu tujuan). Tujuan organisasi tidak dapat dicapai kecuali langkah-langkah yang diperlukan diambil (dalam bentuk misi) pada waktu dan tempat yang tepat, yang memungkinkan semua sumber daya bekerja sama untuk mencapai tujuan akhir.

Misi memungkinkan untuk memberikan kejelasan tentang maksud organisasi dan cara mencapainya.

Perbedaan utama antara visi dan misi

Visi berfokus pada masa depan atau hari esok. Misi berfokus pada saat ini atau hari ini.
Visi membantu untuk memahami tujuan akhir / tujuan organisasi. Misi membantu mengenali apa yang dilakukan organisasi untuk mencapai tujuan.
Visi mempromosikan motivasi dan inspirasi. Misi mendorong mempertahankan fokus pada keadaan saat ini tercapai.
Visi berarti tujuan akhir perusahaan. Misi menunjukkan bagaimana sebuah perusahaan akan mencapai tujuan tersebut.
Visi tidak akan berubah sesering itu adalah tujuan akhir perusahaan. Misi dapat berubah dengan mempertimbangkan keadaan yang berubah.
Visi memiliki garis waktu yang panjang karena itulah tujuan akhir organisasi. Misi mungkin memiliki jadwal singkat.

Kesimpulan

Visi dan misi adalah blok bangunan penting dari budaya organisasi. Keduanya berfungsi sebagai komponen penting dalam memberi tahu orang apa yang perlu mereka capai dan mengapa mereka perlu mencapai hal yang sama.

Hal ini memungkinkan perusahaan untuk mendorong kohesi karyawan, yang pada akhirnya meningkatkan produktivitas dan efisiensi organisasi.

Sangat penting untuk dicatat bahwa meskipun istilah visi dan misi dapat digunakan secara bergantian, keduanya saling bergantung dan oleh karena itu suatu organisasi atau unit tidak dapat bertahan atau berfungsi tanpanya.

Ini akan menjadi pernyataan yang akurat untuk membuat keduanya menjadi tulang punggung perusahaan. Lebih jauh lagi, jika istilah-istilah ini dan filosofi yang mendasarinya digunakan dan dijadikan bagian dari kehidupan pribadi kita, ini dapat mengarah pada langkah yang efektif dan tepat untuk kemakmuran individu.

Referensi

https://www.thefire.org/pdfs/be556e61fa91db8bf90c72753965fe81.pdf
https://www.ingentaconnect.com/content/whp/ev/2007/00000016/00000003/art00008

Bisakah Anda lulus kuis ini?