Perbedaan antara Manajemen dan Administrasi

Perbedaan utama: Administrasi membingkai tujuan dan kebijakan suatu organisasi. Manajemen mengimplementasikan kebijakan dan tujuan ini.

   

Manajemen dan administrasi terkadang digunakan secara bergantian; namun, mereka adalah dua tingkat organisasi yang berbeda. Administrasi adalah level tertinggi organisasi dengan fungsi yang menentukan. Mereka bertanggung jawab untuk menentukan kebijakan dan tujuan organisasi atau perusahaan. Manajemen, di sisi lain adalah fungsi eksekutif tingkat menengah. Mereka menerapkan kebijakan dan tujuan yang ditentukan oleh administrasi.

Administrasi termasuk orang-orang yang merupakan pemilik atau mitra perusahaan. Mereka biasanya berkontribusi pada modal perusahaan dan mendapatkan keuntungan atau pengembalian investasi mereka. Fungsi administrasi utama adalah menangani aspek bisnis perusahaan, seperti keuangan. Fungsi administrasi lainnya biasanya mencakup perencanaan, pengorganisasian, penempatan staf, pengarahan, pengendalian, dan penganggaran. Administrasi harus mengintegrasikan kepemimpinan dan visi, untuk mengatur orang dan sumber daya, untuk mencapai tujuan dan sasaran bersama untuk organisasi.

   

Manajemen biasanya menggabungkan karyawan perusahaan yang menggunakan keterampilan mereka untuk perusahaan sebagai imbalan atas remunerasi. Manajemen bertanggung jawab untuk melaksanakan strategi administrasi. Motivasi adalah faktor kunci manajemen. Manajemen harus memotivasi dan menangani karyawan. Dapat dikatakan bahwa manajemen langsung di bawah kendali administrasi.

Perbandingan lebih lanjut antara manajemen dan administrasi:

	Pengelolaan	Administrasi
Definisi	Seni menyelesaikan sesuatu melalui orang lain dengan mengarahkan upaya mereka menuju pencapaian tujuan yang telah ditentukan.	Perumusan tujuan, rencana & kebijakan yang luas.
Alam	menjalankan fungsi, melakukan fungsi	fungsi pengambilan keputusan, fungsi berpikir
Cakupan	Keputusan dalam kerangka yang ditentukan oleh administrasi.	Keputusan utama suatu perusahaan secara keseluruhan.
Tingkat otoritas	Aktivitas tingkat menengah	Aktivitas tingkat atas
Status	Kelompok personel manajerial yang menggunakan pengetahuan khusus mereka untuk memenuhi tujuan suatu perusahaan.	Terdiri dari pemilik yang menginvestasikan modal dan menerima keuntungan dari suatu perusahaan.
Pemakaian	Digunakan di perusahaan bisnis.	Populer dengan organisasi pemerintah, militer, pendidikan, dan keagamaan.
Mempengaruhi	Keputusan dipengaruhi oleh nilai-nilai, pendapat, kepercayaan, dan keputusan manajer.	Dipengaruhi oleh opini publik, kebijakan pemerintah, bea cukai dll.
Fungsi utama	Memotivasi dan mengendalikan	Perencanaan dan pengorganisasian
Kemampuan	Menangani karyawan.	Menangani aspek bisnis seperti keuangan.