Perbedaan utama: Kepemimpinan sering mewakili sekelompok individu yang bertanggung jawab untuk menginspirasi, membimbing, dan memimpin sekelompok orang yang bergabung untuk tujuan bersama. Manajemen didefinisikan sebagai sekelompok orang yang menjalankan suatu organisasi.
Kepemimpinan dan manajemen dianggap sebagai dunia yang terpisah oleh banyak orang di dunia bisnis. Ini sebagian besar karena definisi lama tentang pemimpin, yang mengklaimnya sebagai orang yang cerdas, cerdas, dan semua hal menakjubkan lainnya, tetapi mungkin bukan itu. Seorang pemimpin bisa menjadi orang yang rendah hati dengan tujuan yang baik. Banyak spesialis bisnis juga menyatakan bahwa kepemimpinan dan manajemen berjalan seiring karena mereka secara tidak langsung saling membutuhkan. Seorang pemimpin juga bisa menjadi manajer dan sebaliknya; itu semua tergantung pada kualitas.
Kepemimpinan sering mewakili sekelompok orang istimewa yang bertanggung jawab untuk menginspirasi, membimbing, dan memimpin sekelompok orang yang bergabung untuk tujuan bersama. Dictionary.com mendefinisikan ‘kepemimpinan’ sebagai, “posisi atau fungsi seorang pemimpin, seseorang yang membimbing atau mengarahkan suatu kelompok; kemampuan memimpin; tindakan atau contoh memimpin; bimbingan; arah. ”Seorang pemimpin adalah seseorang yang dipandang dan diikuti secara membabi buta. Dia diharapkan hanya mendengarkan orang-orang dan tidak ada yang lain. Seorang pemimpin juga diyakini sebagai yang baik untuk rakyat dan tidak hanya mencari keuntungannya. Pemimpin pada dasarnya diidolakan.
Manajemen didefinisikan sebagai sekelompok orang yang menjalankan suatu organisasi. Mereka bertanggung jawab untuk mengatur, melaksanakan, dan mengikuti perintah untuk memenuhi kewajiban yang ditetapkan oleh suatu organisasi, yang umumnya menghasilkan laba. Bertanggung jawab untuk mencapai tujuan dan sasaran yang diinginkan dari perusahaan tempat mereka bekerja. Seorang manajer ditugaskan untuk menggunakan semua sumber daya secara efisien dan efektif dengan lebih banyak output dan input lebih sedikit. Pekerjaan manajemen meliputi: perencanaan, pengorganisasian, kepegawaian, memimpin atau mengarahkan, dan mengendalikan organisasi. Dictionary.com mendefinisikan ‘manajemen’ sebagai, “tindakan atau cara mengelola; orang atau orang yang mengendalikan dan mengarahkan urusan bisnis, lembaga, dll. “
Penulis dan cendekiawan Amerika, Warren Bennis dalam bukunya tahun 1989 “On Becoming a Leader,” mencatat perbedaan antara seorang manajer dan seorang pemimpin. Daftarnya adalah sebagai berikut:
- Manajer mengelola; pemimpin berinovasi.
- Manajer adalah salinan; pemimpin itu asli.
- Manajer mempertahankan; pemimpin berkembang.
- Manajer berfokus pada sistem dan struktur; pemimpin berfokus pada orang.
- Manajer bergantung pada kontrol; pemimpin menginspirasi kepercayaan.
- Manajer memiliki pandangan jarak dekat; pemimpin memiliki perspektif jangka panjang.
- Manajer bertanya bagaimana dan kapan; pemimpin bertanya apa dan mengapa.
- Manajer selalu memperhatikan intinya; mata pemimpin ada di cakrawala.
- Manajer meniru; pemimpin berasal.
- Manajer menerima status quo; pemimpin menantangnya.
- Manajer itu adalah prajurit klasik yang baik; pemimpin adalah orangnya sendiri.
- Manajer melakukan sesuatu dengan benar; pemimpin melakukan hal yang benar.
Meskipun mereka memaksudkan hal-hal yang berbeda, mereka umumnya dianggap bekerja bersama karena mereka diperlukan untuk mencapai objek atau tujuan tertentu. Seorang manajer tidak selalu, hanya terbatas untuk mengambil pekerjaan dari bawahannya dan mengikuti perintah. Banyak manajer dewasa ini menginspirasi, membentuk, melatih, dan membantu bawahan mereka. Dalam kasus yang sama, tidak semua pemimpin selalu mencari keuntungan rakyat, misalnya politisi. Banyak pemimpin hanya menyalahgunakan gelar dan mengambil keuntungan dari posisi mereka. Diyakini bahwa seorang pemimpin dan manajer harus bekerja bersama atau mengambil peran tambahan, karena mereka tidak lagi hanya terbatas pada definisi yang ditetapkan. Gabungan keduanya memberikan hasil terbaik dalam menjalankan organisasi.
|
Kepemimpinan |
Pengelolaan |
|
|
Definisi |
Seorang pemimpin bertanggung jawab untuk memimpin, menginspirasi, membimbing, dan memengaruhi sekelompok orang untuk menyelesaikan tugas tertentu. |
Manajemen adalah seni menyelesaikan sesuatu melalui orang lain dengan mengarahkan upaya mereka ke arah pencapaian tujuan yang telah ditentukan. |
|
Alam |
Kepemimpinan bertanggung jawab mengilhami dan berinovasi orang lain untuk bekerja. |
menjalankan fungsi, melakukan fungsi |
|
Cakupan |
Para pemimpin membuat aturan dan pedoman mereka sendiri. |
Keputusan dalam kerangka yang ditentukan oleh administrasi. |
|
Tingkat otoritas |
Tingkat terbaik |
Aktivitas tingkat menengah |
|
Status |
Para pemimpin menggunakan kekuatan mereka untuk membawa perubahan besar atau sesuatu yang baru dan inovatif. |
Kelompok personel manajerial yang menggunakan pengetahuan khusus mereka untuk memenuhi tujuan suatu perusahaan. |
|
Pemakaian |
Populer dengan organisasi pemerintah, militer, pendidikan, dan keagamaan. |
Digunakan di perusahaan bisnis. |
|
Mempengaruhi |
Dipengaruhi oleh opini publik, kebijakan pemerintah, bea cukai dll. |
Keputusan dipengaruhi oleh nilai-nilai, pendapat, kepercayaan, dan keputusan manajer. |
|
Fungsi utama |
Memimpin dan menginspirasi orang untuk mengikuti mereka. |
Memotivasi dan mengendalikan |
|
Kemampuan |
Harus berwibawa, berpengaruh, memerintah, dan efektif. |
Menangani karyawan. |
|
Mengajukan banding ke |
Jantung |
Kepala |
|
Risiko |
Pengambil risiko |
Risiko-merugikan |
|
Kekuasaan dicapai melalui |
Pengaruh dan Karisma |
Posisi |