Perbedaan Antara Strategi Bisnis dan Strategi Perusahaan (Dengan Tabel)
Untuk menjadi sukses di bidang tertentu, setiap orang membutuhkan strategi untuk bertindak. Ketika kita berbicara tentang organisasi atau perusahaan, ada tiga jenis level manajemen utama yang ada, yaitu level korporat, fungsional, dan bisnis.
Strategi bisnis vs strategi perusahaan
Perbedaan antara Strategi Bisnis dan Strategi Perusahaan adalah bahwa strategi bisnis mencakup keputusan yang berkaitan dengan pilihan produk, persaingan pasar, kepuasan pelanggan, dll. Namun, strategi perusahaan memiliki keputusan yang lebih mementingkan pemenuhan harapan pemangku kepentingan. Strategi ini lebih terfokus pada tujuan suatu bisnis.
Dalam bisnis, strategi sangat penting untuk mencapai tujuan. Kedengarannya seperti rencana yang perlu Anda ikuti untuk mencapai tujuan tertentu.
Strategi bisnis terdiri dari manajemen tingkat menengah sedangkan strategi perusahaan terdiri dari manajemen tingkat atas. Biasanya, banyak orang memperlakukan strategi bisnis dan strategi perusahaan sebagai satu istilah. Namun, sangat penting untuk mengetahui bahwa mereka tidak.
Tabel perbandingan antara strategi bisnis dan strategi korporasi (dalam bentuk tabel)
|
Tolok Ukur Strategi Bisnis Strategi Perusahaan |
||
|
Nalar |
Strategi ini berkaitan dengan peningkatan kinerja organisasi secara keseluruhan dengan membantunya mencapai tujuan tertentu. |
Strategi korporat membantu perusahaan menjalankan seluruh organisasi. Strategi ini berfokus untuk membuat pemangku kepentingan memenuhi kebutuhan Anda. |
|
dibentuk oleh |
manajemen tingkat menengah |
manajemen tingkat tinggi |
|
mengatasi |
Strategi bisnis berurusan dengan unit atau divisi tertentu dari suatu perusahaan. |
Strategi perusahaan berurusan dengan operasi seluruh organisasi bisnis. |
|
Durasi |
Ini adalah strategi jangka pendek. |
Ini adalah strategi jangka panjang dengan tujuan akhir untuk bisnis. |
|
Tujuan |
Ini difokuskan untuk bersaing dengan produk lainnya di pasar. |
Dia bertanggung jawab untuk meningkatkan keuntungan dan membuat perusahaan tumbuh lebih cepat. |
Apa itu strategi bisnis?
Strategi bisnis tidak lebih dari rencana induk yang dirancang untuk membantu bisnis mencapai tujuan tertentu. Memiliki strategi bisnis yang solid menginformasikan dan menarik investor.
Ini juga memastikan bahwa mereka akhirnya berinvestasi di perusahaan Anda karena rasa aman.
Kredibilitas perusahaan juga terjamin kepada kreditur dengan memiliki strategi bisnis. Strategi bisnis bertindak sebagai cetak biru bagi perusahaan untuk mencapai tujuannya.
Tidak ada peluang kesalahan dalam strategi bisnis karena dapat merugikan perusahaan Anda di pasar yang kompetitif ini.
Setiap orang yang baru mengenal bisnis harus menetapkan tujuan mereka di awal. Setelah menetapkan tujuan, sangat penting untuk menyusun strategi yang sesuai dan melaksanakannya. Anda harus memahami bahwa bisnis bukanlah pertaruhan di mana Anda mendekati sesuatu tanpa strategi apa pun.
Saat merencanakan peta jalan menuju tujuannya, dia mengetahui tentang berbagai kegagalan yang memperburuk pengoperasian proses bisnis. Dengan menargetkan anomali tersebut satu per satu, biarkan bisnis Anda tumbuh dengan membawa perusahaan Anda selangkah lebih dekat ke tujuan yang Anda inginkan.
Apa itu strategi perusahaan?
Strategi perusahaan cenderung berfokus pada semua unit atau departemen perusahaan. Dia bertanggung jawab atas pertumbuhan perusahaan secara keseluruhan.
Dua tujuan utama dari strategi perusahaan adalah: Diversifikasi dan integrasi vertikal . Diversifikasi sangat penting bagi perusahaan untuk berekspansi ke sektor baru.
Sering kali, apa yang dianggap beberapa strategi perusahaan gagal, ternyata sangat menguntungkan bagi bisnis di kemudian hari.
Untuk mengembangkan strategi perusahaan untuk bisnis Anda, Anda perlu menganalisis kelemahan dalam cara kerja bisnis Anda. Anda perlu mempertimbangkan hal-hal seperti di mana Anda ingin bisnis Anda dibawa dan langkah apa yang Anda ambil untuk sampai ke sana, dll.
Ingat juga bahwa tidak semua strategi yang Anda lakukan akan berhasil untuk bisnis Anda. Kepemimpinan biaya adalah salah satu strategi yang digunakan oleh sebagian besar perusahaan. Dalam kepemimpinan biaya, perusahaan menyediakan produk atau layanannya dengan biaya serendah mungkin. Hal ini memungkinkan mereka untuk membuat lonjakan penjualan mereka.
Ini juga membantu mereka membuat nama untuk diri mereka sendiri di pasar yang kompetitif ini. McDonald’s adalah contoh terbaik dari kepemimpinan biaya dalam industri restoran.
Perbedaan utama antara strategi bisnis dan strategi perusahaan
- Strategi bisnis berfokus pada bagaimana kinerja perusahaan secara keseluruhan sehingga mereka dapat mengambil langkah-langkah yang diperlukan untuk mengimprovisasi alur kerja.
Namun, strategi perusahaan mengacu pada jenis bisnis dan tujuan akhirnya. - Manajemen menengah, yang meliputi para manajer dari berbagai divisi atau unit, bertanggung jawab atas pembentukan strategi bisnis.
Namun, strategi perusahaan dibentuk oleh manajemen puncak, yang meliputi dewan direksi, CEO, dll.
Strategi bisnis dianggap sebagai strategi jangka pendek. Padahal, strategi perusahaan itu panjang.
- Dalam strategi bisnis, fokus utamanya adalah membuat rencana bisnis yang membantu organisasi mencapai tujuan yang diinginkan.
Dalam strategi perusahaan, fokus utamanya adalah memenuhi harapan pemangku kepentingan. - Strategi komersial dimaksudkan untuk bersaing dengan produk lain yang tersedia di pasar. Namun, strategi perusahaan dimaksudkan untuk meningkatkan keuntungan organisasi.
Kesimpulan
Strategi bisnis ditujukan untuk meningkatkan fungsi perusahaan atau organisasi saat ini agar dapat bertahan dan berhasil di pasar yang kompetitif ini.
Untuk mencapai tujuan, setiap perusahaan harus mempertimbangkan penjabaran strategi dan kemudian melaksanakannya. Tanpa strategi apa pun, bisnis menjadi lebih berisiko.
Strategi perusahaan memastikan bahwa perusahaan berada di jalur yang tepat untuk mencapai tujuan jangka panjangnya. Namun, strategi bisnis mengarah pada tujuan di tingkat unit perusahaan. Strategi bisnis membantu perusahaan bersaing di pasar dengan sukses dengan mencapai tujuan jangka pendek.
Strategi perusahaan memastikan bahwa organisasi mencapai tujuan jangka panjangnya untuk meningkatkan laba. Kedua strategi tersebut sangat penting bagi perusahaan untuk bersaing dan tumbuh di pasar yang berubah dengan cepat ini.
Referensi
- https://dl.acm.org/citation.cfm?id=1407318
Bisakah Anda lulus kuis ini?