Menu Close

Perbedaan antara coaching dan mentoring (dengan tabel)

Perbedaan Antara Coaching dan Mentoring (Dengan Tabel)

Di zaman sekarang ini, ada banyak sekali orang yang mengklaim mereka sebagai mentor atau pelatih. Tapi tahukah kita apa sebenarnya mentor atau coach itu?

Apa yang kebanyakan dari kita lakukan adalah mengasosiasikan pembinaan dan pendampingan sebagai hal yang sama, tetapi itu salah. Perbedaan antara Coaching dan Mentoring cukup signifikan.

Melatih vs Mentoring

Perbedaan Coaching dan Mentoring adalah Coaching berarti mengawasi seseorang dan meningkatkan kemampuan dan pengetahuannya. Menjadi mentor berarti menasihati, membimbing dan mendukung orang muda atau yang baru. Coaching adalah tanggung jawab coach untuk membuat seseorang berprestasi, sedangkan mentoring adalah ikatan atau hubungan dimana mentor membimbing pendatang baru.

Mentor adalah orang yang dengan kata sederhana bekerja sebagai penasihat bagi orang yang kurang berpengalaman darinya. Tugas seorang mentor adalah menggunakan pengalaman dan keterampilan mereka untuk membimbing mentee ke arah yang benar. Seorang pelatih adalah orang yang lebih fokus pada penyelesaian tugas dan kinerja yang ditampilkan oleh orang-orang yang dia latih.

Tabel perbandingan antara coaching dan mentoring

Perbandingan Parameter Mentoring Coaching

Jam

Coaching adalah hubungan untuk waktu tertentu yang bisa 6 bulan atau satu tahun tergantung pada kemajuan orang tersebut.

Mentoring didasarkan pada periode yang lebih lama karena berfokus pada membangun hubungan yang baik dengan peserta pelatihan.

Basis

Pembinaan lebih didasarkan pada kinerja dan menyelesaikan pencapaian.

Bimbingan berdasarkan mengenal mentee, yang berarti menasihatinya dan membantunya menemukan solusi.

Pelatihan

Pelatihan pembinaan lebih terorganisir karena lebih didorong oleh kinerja

Mentoring tidak terorganisir karena sangat tergantung pada kebutuhan mentee.

keterampilan atau pengalaman

Pelatih dipekerjakan berdasarkan kemahiran mereka dalam keterampilan tertentu.

Itu lebih tergantung pada pengalaman dan senioritas.

Hasil

Hasil pembinaan dapat diukur atau spesifik

Hasil les lebih sulit diukur, karena tergantung pada perkembangan orang tersebut.

Apa itu Pembinaan?

Dengan kata sederhana, anggap pembinaan sebagai proses yang bertujuan untuk membantu meningkatkan kinerja orang yang dibina. Pembinaan sebagian besar didasarkan pada saat ini, karena tujuan yang ditetapkan oleh seorang pelatih didasarkan pada hal-hal yang dapat dia lakukan saat ini.

Misalnya, Anda ingin menurunkan berat badan dan untuk ini Anda menyewa seorang pelatih fisik. Apa yang akan menjadi pekerjaan pelatih fisik? Dia akan memberi Anda tujuan yang dapat Anda capai setiap hari sehingga Anda secara bertahap maju menuju berat tujuan Anda.

Untuk melakukan ini, pelatih akan menugaskan latihan Anda dan mengidentifikasi tujuan yang dapat Anda capai.

Satu hal yang pelatih lakukan adalah menetapkan pencapaian sehingga setelah Anda menyelesaikan setiap pencapaian, Anda termotivasi dan dapat terus mendorong diri sendiri lebih keras untuk menyelesaikan pencapaian lainnya.

Pikirkan pelatih bukan sebagai ahli tetapi sebagai orang yang dapat membantu Anda belajar lebih banyak. Ada perbedaan besar antara mengajar seseorang dan membantu seseorang belajar.

Seorang pelatih akan membantu Anda belajar dan setelah melatih diri Anda sendiri untuk belajar, Anda akan menyadari bahwa lebih mudah bagi Anda untuk meningkatkan kinerja Anda sendiri. Pelatih yang baik tidak akan memberi Anda solusi untuk masalah Anda.

Sebaliknya, itu akan membantu Anda menemukan solusi karena Anda tahu bahwa jika Anda mempelajari kemampuan untuk menemukan solusi sendiri, itu akan membantu Anda menjadi orang yang lebih baik dan juga akan membantu Anda meningkatkan kinerja Anda.

Apa itu bimbingan belajar?

Seorang mentor adalah seseorang yang Anda tuju untuk mencari ilmu karena mereka memiliki lebih banyak pengalaman daripada Anda. Seorang mentor bisa jadi ayah, ibu, teman, atau seseorang yang memiliki pengalaman lebih dari Anda dalam hal tertentu.

Tugas mentor adalah membimbing mentee dalam membangun kebiasaan positif dan efektif yang akan membantu mereka menjadi lebih baik di tempat kerja atau dalam kehidupan.

Hubungan antara mentor dan mentee lebih seperti teman. Misalnya, Anda pergi ke teman Anda untuk meminta nasihat tentang hubungan. Pacar Anda baru saja meninggalkan Anda dan Anda bertanya kepada teman Anda bagaimana menghadapi situasi patah hati ini?

Teman yang Anda datangi untuk meminta nasihat lebih berpengalaman dalam bidang ini daripada Anda, jadi mereka akan membantu memandu Anda melalui proses dan membuat Anda bangkit kembali. Jadi dalam hal ini, teman Anda membimbing Anda melewati masa-masa sulit dalam hidup Anda.

Contoh pendampingan lainnya mungkin dalam bisnis atau pekerjaan. Misalnya, Anda baru saja mulai bekerja di pekerjaan baru Anda. Orang-orang, lingkungan, semuanya baru bagi Anda. Jadi, Anda mendekati seseorang yang telah bekerja di sana lebih lama dari Anda.

Anda meminta nasihat bagaimana menghadapi tekanan pekerjaan baru ini dan banyak pertanyaan lain yang mungkin muncul di benak Anda. Orang tersebut akan membantu Anda menyesuaikan diri dengan lingkungan baru dan membangun hubungan dengan Anda.

Ini akan memungkinkan Anda untuk bergantung pada mereka, meminta nasihat mereka, dan itu juga akan membantu Anda menjadi orang yang lebih baik. Seorang mentee harus terbuka dengan mentor sehingga mereka bisa berbagi masalah dengan mentor.

Inilah alasan mengapa hubungan antara mentor dan mentee sangat penting.

Mentoring sangat penting dalam hidup kita dan seorang mentor yang baik dapat membantu kita sukses baik dalam kehidupan pribadi maupun profesional kita.

Perbedaan utama antara Orientasi dan tutorial

  1. Coaching dapat didefinisikan sebagai kemitraan dengan seseorang untuk menginspirasi mereka dan membantu mereka mencapai puncak kemampuan mereka dalam kehidupan profesional dan pribadi mereka. Sedangkan mentor bisa jadi adalah orang yang lebih berpengalaman dari Anda dan bisa menasihati Anda.
  2. Hubungan antara pelatih dan kliennya sangat spesifik dalam waktu. Tugas pelatih adalah membantu Anda mencapai tujuan tertentu dalam jangka waktu tertentu dan setelah tujuan itu tercapai, pelatih tidak lagi dibutuhkan.
  3. Untuk seorang mentor, meskipun tidak ada batas waktu. Hubungan antara mentor dan mentee dapat berlangsung lama karena mentor membangun hubungan dengan mentee. Oleh karena itu, wajar bagi seorang mentee untuk meminta saran tentang masalah apa pun dari mentor, baik yang bersifat pribadi maupun profesional.
  4. Pendekatan Coaching lebih didasarkan pada tonggak pencapaian, kinerja, dan tenggat waktu. Sedangkan mentoring bekerja lebih pada membangun hubungan dengan mentee dan membimbing mereka melalui proses pengembangan.
  5. Coaching lebih terstruktur dan terorganisir, sedangkan dalam pertemuan mentoring lebih bersifat informal dan terorganisir sesuai kebutuhan peserta magang.
  6. Seorang pelatih dipekerjakan berdasarkan pengalamannya di bidang tertentu sehingga dia dapat membantu mengembangkan orang tersebut. Sedangkan untuk mentor dipilih berdasarkan senioritas dan pengalaman.

Pertanyaan yang sering diajukan (FAQ) tentang pembinaan dan pendampingan

  1. Apa saja tiga peran pelatih?

Seorang pelatih adalah orang yang mengajar dan membimbing siswanya, baik di bidang olahraga, kehidupan profesional atau kegiatan rekreasi lainnya ke arah yang benar untuk meningkatkan keterampilan mereka dan mencapai tujuan hidup mereka.

Tiga peran seorang pelatih adalah:
pengetahuan yang memadai tentang spesifikasi olahraga, pengetahuan tentang partisipasi dan pengetahuan tentang etika.

  1. Apa kualitas seorang pelatih yang baik?

Pembina yang baik adalah yang mampu memberikan koreksi kepada murid-muridnya tanpa dendam.

Selain itu, pelatih yang baik memiliki kualitas seperti berpengetahuan, jeli, hormat, tepat waktu, tegas, rendah hati, sabar, fokus, suportif dan antusias, positif secara alami dan rendah hati. Itu harus menjadi teman dan guru pada waktu yang tepat.

  1. Bagaimana teknik pembinaannya?

Teknik coaching adalah cara seorang coach, baik dari bidang apapun, menanamkan ilmu kepada anak didiknya guna meningkatkan prestasinya, mengasah keterampilannya, unggul dalam bidangnya masing-masing, dan yang terpenting, menjadi manusia yang lebih baik. . makhluk.

Teknik yang baik bertujuan untuk transformasi definitif siswa.

  1. Mengapa pendampingan itu penting?

Bimbingan adalah proses di mana seseorang yang telah atau masih menjadi ahli layanan dari bidang atau layanan apa pun dan memberikan pengalaman mereka ini kepada mentee mereka.

Proses ini sangat penting karena mendorong kinerja pembelajar saat ini dan juga membentuk kinerja masa depan.

  1. Apakah saya memerlukan mentor atau pelatih?

Setiap orang di dunia ini membutuhkan seseorang yang dapat mengarahkan mereka ke arah yang benar dan membantu mereka memahami perbedaan antara jalan yang benar dan jalan yang salah.

Tidak ada yang memiliki bidang apa pun. Setiap bidang akan memiliki seseorang yang lebih baik dari Anda. Anda dapat menerima bimbingan dan nasihat ahli dari mereka.

  1. Apa tujuan dari les tersebut?

Bimbingan adalah proses di mana seseorang yang telah atau masih menjadi ahli layanan dari bidang atau layanan apa pun dan memberikan pengalaman mereka ini kepada mentee mereka.

Ini membantu pelajar untuk meningkatkan kinerja mereka dan memberikan hasil yang terus ditingkatkan setiap kali mereka tampil.

  1. Apa keterampilan melatih yang utama?

Keterampilan kunci pembinaan adalah keterampilan unik yang dimiliki seorang pelatih dalam dirinya sendiri dan memberikan keterampilan khusus itu kepada murid-muridnya.

Keterampilan Kunci Pelatihan berbeda dari keterampilan normal lainnya karena terdiri dari sesuatu yang istimewa yang membantu siswa mendapatkan keuntungan tambahan dibandingkan pesaing lainnya.

Kesimpulan

Baik Coaching maupun Mentoring sangat penting untuk kemajuan kita. Seorang pelatih lebih didorong oleh kinerja karena dia berfokus pada peningkatan kinerja kita sedangkan seorang mentor bisa menjadi konsultan atau penasihat atau teman.

Referensi

  1. https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/0974173920100214?journalCode=nhra

menerima tantangan ini